1 – Falta de Feedback. Concordo que fazer um bom trabalho é obrigação do funcionário e que ficar dando tapinha nas costas toda hora é desnecessário, mas não custa nada dizer ao funcionário quando ele fez com excelência ou até além do seu trabalho.

2 – Ser subordinado a pessoas menos preparadas que você.

3 – Superiores que não se incluem no problema da equipe.
“Sei que a solução que vocês estão me dando para esse problema é boa, mas vocês não estão tendo a visão gerencial do problema”. Isso é muito desmotivante. Todos estão no mesmo barco, então nada melhor que: “Sei que o procedimento que foi pedido não é dos mais eficazes, mas isso já foi questionado e eu preciso que vocês façam da melhor maneira possível pois o meu trabalho depende do de vocês”.

Por esse meu jeito de pensar, eu escuto de algumas pessoas que isso é um mundo que não existe. Mas, pessoas foram feitas para inovar e não para continuar o erro dos outros. Então, quando eu tiver a oportunidade de gerenciar uma equipe, a minha primeira preocupação vai ser se os funcionários gostam de trabalhar comigo.

Fica a opinião,

Forte Abraço!

Bruno, parabéns pelo post ! Abraço

Acredito que salários baixos e gerentes mal preparados realmente são fatores deteminantes. Existem outras dificuldades sim, sendo que, é muito difícil lidar com um superior que nada sabe da empresa ou de gestão de pessoas, agora imagina isso fechando o mês com um salário insuficiente.

Vale lembrar que a “Pesquisa de Clima Organizacional” é uma ótima ferramenta para mensurar a satisfação de todos.
Reduzindo os fatores desmotivacionais citados, e outros mais, evitamos que o rendimento dos funcionários e colaboradores seja afetado, e, consequentemente as metas das organizações também.