Saiu nesta semana na ComputerWorld uma matéria falando sobre o comprometimento dos funcionários ou seriam “colaboradores” ?

De acordo com a consultoria Right Management, o papel do líder é determinante na percepção que os colaboradores têm da empresa, o que influencia diretamente a postura dos profissionais.

Cerca de metade das pessoas que hoje atuam nas empresas – de pequeno, médio e grande portes – age de forma totalmente descomprometida em relação aos objetivos da organização na qual trabalham.

O levantamento aponta ainda que 34% das pessoas entrevistadas se mostram totalmente comprometidas com os resultados das organizações. Outros 9% dos funcionários demonstram um compromisso com suas empresas, mas não com suas atuais tarefas e 7% apresentam comportamento contrário: acreditam e agem de acordo com suas funções, mas não têm envolvimento com os resultados corporativos.

De acordo com documento produzido pela consultoria, os líderes corporativos possuem papel determinante na percepção dos funcionários a respeito das empresas, o que influencia diretamente o comprometimento deles.

A pesquisa elencou as práticas de liderança que mais estimulam os colaboradores:

1) Reconhecimento e valorização do trabalho realizado;
2) Percepção de atuar em organizações bem-sucedidas;
3) Confiança de que os líderes têm plena capacidade para implementar estratégias e obter sucesso;
4) Certeza de que a estratégia da organização é comunicada de forma eficaz, permitindo que os funcionários possam exercer uma função significativa.