Gestão Archive

  • Abraham Harold Maslow, Psychologist

    Teoria de Maslow: a hierarquia das necessidades

    Maslow cita o comportamento motivacional, o qual é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado, seja...

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  • Quando os maus progridem na empresa

    Quando os maus progridem na empresa

    Texto muito interessante que chegou no meu e-mail. Boa leitura! Quais critérios foram utilizados na escolha dos dirigentes do banco Panamericano? E de seus auditores? Entre os maiores perigos que corremos na esfera profissional está o de nos relacionarmos com pessoas de má índole, despreparadas...

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  • Gestão de Pessoas na FGV

    Gestão de Pessoas na FGV

    Começou ontem o curso de Gestão de Pessoas na FGV. Um curso de Extensão on-line de 30 horas. O sistema utilizado é o Moodle. Sistema muito conhecido na área acadêmica. O mais importante de tudo isso é a retomada de um objetivo antigo. Liderar equipes...

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  • Success Directional Sign

    A melhor maneira de motivar alguém

    Por Jerônimo Mendes Jerônimo Mendes, Administrador, Professor Universitário e Palestrante Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Profissional, apaixonado por Empreendedorismo Durante a minha longa carreira profissional conheci alguns especialistas em levantar e outros em destruir o moral das pessoas no ambiente de trabalho. Se você pensa...

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  • Liderança na era da informação

    Liderança na era da informação

    Por Jack DelaVega O chefe, que antigamente se valia da informação como fonte de poder, não é mais o seu detentor, pelo simples fato que ninguém mais o é. Ouso afirmar que não há mais espaço para chefes nessa nova geração, apenas para líderes. É...

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  • Consultora revela os motivos que impedem que os líderes deleguem

    Consultora revela os motivos que impedem que os líderes deleguem

    Por Flávia Furlan Nunes, InfoMoney   É preciso ter cuidado em relação ao que e a quem se delega, mas não a ponto de deixar tudo nas próprias mãos, diz Sonia Jordão Os líderes brasileiros gostam de desafios, se adaptam com naturalidade ao meio –...

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  • Para que serve um gerente?

    Para que serve um gerente?

    Experimente perguntar: “Para que serve um gerente”?. As 3 principais funções de um gerente líder são: 1-Orientar a equipe. 2-Manter a motivação de todos. 3-Cobrar o trabalho de cada funcionário. Qualquer outra função é acessória e pode ser delegada à outras pessoas. As pessoas que...

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  • Como pequenos projetos podem trazer grandes resultados

    Como pequenos projetos podem trazer grandes resultados

    Solução desenvolvida em apenas 15 dias pelo Grupo Dasa reduz em 20% a conta telefônica mensal da companhia Fabiana Monte, especial para CIO Brasil Desde que as empresas tomaram consciência de que os projetos de TI ajudam a reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar...

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  • O Chefe comunica, o líder explica

    O Chefe comunica, o líder explica

    Por Evaldo Costa   Você dirige alguma equipe? Considera-se um bom gestor, mas deseja se tornar um líder eficaz? Pois saiba que muita gente que ocupa cargo de direção acaba se acomodando e achando-se o rei da “cocada preta”. Daí, o tempo passa e quando...

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  • Exhausted businessman sleeping on top of his desk

    Estudo: 50% dos funcionários trabalham sem comprometimento

    Saiu nesta semana na ComputerWorld uma matéria falando sobre o comprometimento dos funcionários ou seriam “colaboradores” ? De acordo com a consultoria Right Management, o papel do líder é determinante na percepção que os colaboradores têm da empresa, o que influencia diretamente a postura dos...

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